10 июня 2026
Российская академия путей сообщения (РАПС) продолжает системно развивать инструменты практико-ориентированного обучения для управленческих кадров транспортной отрасли. Очередным ярким примером стал организованный РАПС выездной модуль для слушателей программы повышения квалификации кадрового резерва Центральной дирекции управления движением ОАО «РЖД» — на площадку Московского метрополитена.
Целью мероприятия стало изучение лучших практик управления персоналом ключевых транспортных предприятий страны. Участники — перспективные управленцы холдинга РЖД — в формате экскурсии погрузились в процессы подбора, адаптации, обучения и формирования бренда работодателя в одной из крупнейших городских транспортных организаций мира.
Опыт подбора и адаптации персонала:
Группа слушателей посетила контактный центр подбора персонала Московского метрополитена, где эксперты продемонстрировали многоуровневую систему подбора: от каналов информирования и консультирования кандидатов по вакансиям Транспортного комплекса Москвы до организации трудоустройства и последующей адаптации. Особый интерес вызвали цифровые инструменты управления карьерными треками и практики вовлечения новых сотрудников в корпоративную культуру. Участники отметили эффективность системы компенсаций и льгот для работников метрополитена как ключевого фактора удержания специалистов после завершения периода адаптации.
Опыт обучения и развития:
Корпоративный университет Транспортного комплекса Москвы поделился подходами к проведению профессионального обучения, тренингов, оценочных мероприятий, формированию и развитию кадрового резерва. Также были представлены успешные профориентационные проекты и молодёжные инициативы.
Формирование имиджа работодателя и социальных программ:
Команда по корпоративным коммуникациям Московского метрополитена раскрыла стратегию «прокачки» бренда работодателя: таргетированные кампании для разных аудиторий — детей и подростков, студентов, профессионалов транспорта — сотрудничество с вузами, участие в ярмарках вакансий, корпоративные инициативы и активность в цифровых каналах. Участники обсудили, как опыт амбассадоров проектов Московского метрополитена может быть адаптирован в холдинге РЖД для привлечения и удержания молодых кадров.
Итоги и дальнейшие шаги:
«Резервисты» высоко оценили практическую ценность визита и предложил сделать такие выездные мероприятия регулярными — для ускорения взаимного профессионального роста и трансфера лучших практик в транспортном комплексе.
Почему это удалось РАПС?
За плечами Академии — многолетний успешный опыт организации стажировок в различных производственных и проектных организациях по запросам транспортных компаний. РАПС выступает не просто образовательным центром, а оператором живого межкорпоративного взаимодействия, обеспечивая точечный доступ к экспертизе лидеров отрасли. Именно такой подход позволяет будущим руководителям получать не теорию, а готовые к внедрению управленческие решения.
Резюме:
Инициатива РАПС по организации выездных образовательных мероприятий — часть системной стратегии повышения качества подготовки кадрового резерва ОАО «РЖД» через обмен опытом с профильными компаниями и внедрение проверенных практик в ежедневную работу.
Команда Отраслевого центра развития руководителей транспорта РАПС благодарит участников и организаторов развивающего мероприятия за открытость и высокую профессиональную экспертизу.